Как превратить цель в результат

Как превратить цель в результат
Как превратить цель в результат
Что нужно делать, чтобы сотрудники не считали высокие цели мистическим идеалом, а активно пытались достичь их? 4 действенных совета предлагает Бернард Марр, автор бестселлеров о повышении эффективности бизнеса.
1. Предъявляйте конкретные требования

Чем конкретней вы определите вашу задачу, тем яснее будет понимание того, чего вы пытаетесь достичь. Например, «увеличить объем продаж на 5% в течение следующих 12 месяцев» гораздо лучшая постановка цели, чем "увеличение объема продаж".
Представление как можно более подробной информации рисует очень понятную картину того, к чему вы стремитесь, и акцентирует ваше внимание на основополагающих задачах. Как вы думаете, не будет ли максимальное увеличение продаж лучшей постановкой цели? Нет! Это будет означать, что максимальных продаж нужно достичь любой ценой — не принимая во внимание негативное воздействие, которое данная формулировка может оказать на выполнение других задач, например на обслуживание клиентов или какие-то другие действия, связанные с качеством предоставляемых услуг.
Формулировка конкретных целей (которые также должны быть реалистичными — смотрите мой следующий пункт) позволяет избежать неопределенности и двусмысленности. Все, кто принимает в этом участие, знают, чего они пытаются достичь, когда приходят утром на работу.
2. Будьте реалистами
Постановка нереальных целей влечет за собой пагубные последствия. Вы и те, кто работает с вами или на вас, знают ваши общие производственные возможности, а также то, что достижимо, а что нет. Ваши цели всегда должны быть амбициозными — но вы не должны заходить слишком далеко, чтобы они казались безнадежными и оказывали деморализующее воздействие на команду.
Быть реалистичными значит принимать в расчет ваши возможности и после этого смотреть, что вам по силам, а что нет. Вы можете воспользоваться опытом ваших конкурентов или обратиться к отраслевым показателям и использовать их как руководство к действию, но при этом вы всегда должны быть в курсе ваших собственных мощностей и ресурсов. Это не значит, что вы не можете увеличить ваши возможности — более того, постановка важной цели может быть очень веской причиной для наращивания производственных мощностей — можно брать на работу новых сотрудников, покупать оборудование или улучшать производственные процессы. Но постановка новых амбициозных целей, которые не могут (или едва ли могут) быть достигнуты при существующем потенциале и при отсутствии желания вкладывать деньги в дополнительные мощности, закончится неудачей.
Вам следует поддерживать баланс; чтобы соответствовать высоким стремлениям, изложенным У. Клементом Стоуном, нужно оставаться реалистами. Именно так поступают те, кто преуспел в достижении поставленных целей.
3. Перед постановкой целей верхнего уровня убедитесь в том, что достигнуты цели более низкого уровня
Цели могут быть результатом итоговых (например, соотношение продажи/прибыль) или действующих показателей, таких как обеспечение качества вашей продукции в процессе производства. Если ваши цели верхнего уровня не поддерживаются на протяжении всего процесса от производства до доставки, вряд ли вы сможете их достичь.
Для постановки и достижения целей верхнего уровня, таких как увеличение прибыли компании, следует сначала добиться выполнения других, более мелких задач, по всей цепочке — от удовлетворенности клиентов качеством продукции до вовлечения сотрудников в процесс постоянных улучшений. Любые недостатки в работающей системе будут отражаться на результатах верхнего уровня, что делает задачу достижения нужной цели довольно трудным предприятием. Кроме того, установка целевых показателей для достижения результатов высокого уровня при отсутствии контроля за выполнением задач на более низком уровне может вызвать трудности и разочарования при реализации грандиозных планов.
4. Превратите рабочий процесс в игру
Сделайте так, чтобы выполнение целевых показателей было всем в удовольствие! Берите пример с видеоигр! Разработайте систему оценок, поощряйте сотрудников за достижение целей. Премиальная система действует как психологическая ловушка, которая подсаживает людей на участие в предложенном действии.
17:09
19:12
КОММЕНТАРИИ :: Как превратить цель в результат...
Как превратить цель в результат. Источник: iBusiness.ru. Что нужно делать, чтобы сотрудники не считали высокие цели мистическим идеалом, а активно пытались достичь их? ... Цели и задачи позволят вам судить о том, вносите ли вы улучшения в свой проект и насколько вы продвинулись в этом направлении. Но как же правильно ставить цели? Ставить перед собой высокие цели — всегда хороший старт. Предлагаю еще 4 рекомендации: 1. Предъявляйте конкретные требования. Чем конкретней вы определите вашу задачу, тем яснее будет понимание того, чего вы пытаетесь достичь.
18:54
Как я превращаю достижение цели в результат...
Как превратить достижение цели в результат? В предыдущей статье «Простая техника для здоровья, молодости и богатства» шла речь о том, как использовать тонкоматериальные сущности, чтобы достигать своих целей. Однако для этого способа достижения цели необходимо иметь высокую энергетику и высокую частоту вибраций. Если ваша энергетика и частота будут слабыми, то ваш сигнал просто не будет услышан в метафизическом мире. Развить в себе сильную энергетику и высокую частоту вибраций¹ возможно при условии крепкого здоровья. Оно же поможет достижению цели. Поддержание здоровья в первую очередь возможно...
18:47
Форум: Как превратить цель в результат.Тест на...
Как превратить цель в результат: 4 подсказки. Далее: Читайте также ... Цели и задачи позволят вам судить о том, вносите ли вы улучшения в свой проект и насколько вы продвинулись в этом направлении. Но как же правильно ставить цели? Читать далее на сайте ibusiness.ru.
18:42
Как превратить цель в результат... — Рамблер/новости
Как превратить цель в результат: 4 подсказки. Далее: Читайте также ... Цели и задачи позволят вам судить о том, вносите ли вы улучшения в свой проект и насколько вы продвинулись в этом направлении. Но как же правильно ставить цели? Читать далее на сайте ibusiness.ru.
18:37
Памятка внутрикому. Как ставить правильные цели?
Как сформулировать «правильные» цели? Как превратить мечты о карьерном взлете в реальность стратегического планирования? Как не погрязнуть в рутине ежедневных забот и выйти из режима «пожаротушения»? Попробуем разобраться. ... Цели – это не список задач. Это фокус на конечный результат, который мы хотим в итоге достичь благодаря правильной расстановке приоритетов. Думая об этом, попробуйте ответить на следующие вопросы: Подводя итоги будущего года, какие пять приоритетных задач мне нужно выполнить, чтобы гордиться своими достижениями? Почему эти задачи важны для меня? Какие действия мне нужно предпринять для достижения этих задач?