Планирование бизнеса

Планирование бизнеса
Планирование бизнеса
Чтобы добиться ощутимых результатов в бизнесе, нам необходимо планирование. По планированию написано множество книг и статей, в этой статье выделены основные принципы:
С чего же стоит начать?

1. Составьте список своих ценностей и определите свою миссию. Этому нужно уделить много внимания т.к. это ключевая вещь в планировании. От того, что в итоге у вас получится зависит (как не громко это звучит) вся ваша дальнейшая жизнь.
2. Список ваших долгосрочных целей – на основе вашей миссии составьте список ваших целей. Это список ваших долгосрочных целей (на 5-10 лет и более). Все цели отсортируйте по категориям «колеса жизни» (бизнес, карьера, деньги, отношения, здоровье и тд.). Этот список запишите себе в ежедневник и проглядывайте его каждую неделю. Можете его корректировать 1-2 раза в месяц.
3. Список ваших краткосрочных целей – это цели на 1 год. Разбиваете долгосрочную цель на краткосрочные. Слона едят по частям.
4. Составляете список проектов – делите краткосрочные цели на отдельные проекты, которые должны быть измеримы и достигнуты. Например, если целью является заработать n- сумму денег, то в проекте должно быть прописано, что для этого нужно сделать и когда закончить, чтобы заработать данную сумму денег. Проекты разбейте на очередности расставив приоритеты.
5. 100-дневка (план на 3 месяца) – это план, который следует выполнить за следующие 3 месяца. Просматривайте его раз в день и корректируйте раз в 7 дней. Планирование это гибкий инструмент, не бойтесь корректировать свои действия.
6. 30-дневный план – этот план содержит те цели, которые вы намерены сделать в первый месяц. Этот документ так же просматриваете и корректируете примерно раз в 7 дней. В этом случае целью является выполнить первые 30 дней из вашей 100-дневки.
7. 30-дневный график – далее разбиваете свои 30-дневные задачи на каждую неделю и далее по дням. разбивайте их на отдельные шаги и действия. Определите в какие дни, какие действия вы будете совершать. Можно использовать календарь. Такой метод один из самых эффективных. Можно пользоваться электронным или бумажным календарем, кому как удобнее.
этот план более детализирован, чем предыдущий и может корректироваться и дополняться ежедневно.
8. Ежедневное расписание дел – ежедневно вечером составляйте план на завтрашний день и просматривайте, что уже выполнили сегодня. Список дел завтрашнего дня можно разбить по часам, так удобнее. Можно работать отрезками по 45 минут (15 мин. отдых), либо 2 часа. Кому как удобнее. Конечно некоторые задачи и даже многие вы не будете успевать выполнить, но не отчаивайтесь, вы все равно выполните и успеете гораздо больше, чем без планирования.
9. Входящие (Inbox) – заведите в себе такую папку в планировщике (например Evernote), куда будет скапливаться вся входящая информация. Это очень удобно и помогает разгрузить голову. Далее (обычно это происходит вечером) вы рассортируете уже все по папкам, а многое просто выбросите.
Конечно, это немного специфичная система, вы всегда ее можете доработать и адаптировать под себя повысив свою продуктивность.
16:52
18:52
Бизнес планирование
Бизнес-планирование - комплекса мер, направленных на изучение текущего состояния бизнеса и его перспективы в будущем. Какие существуют цели бизнес-планирования? Какие стоит выделить задачи проекта?
18:47
Что такое бизнес планирование, основные цели.
Бизнес планирование — суть и цели бизнес планирования. В разных учебниках по экономике предприятий можно найти много определений рассматриваемой категории. Если выделить их главные моменты, то можно сказать, что бизнес планирование это определение основной цели фирмы, создание плана действий для ее...
18:32
1. Основы бизнес-планирования.
1. Основы бизнес-планирования. Бизнес-планирование — это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования. В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.
18:24
Бизнес-планирование: как разработать собственный...
Начинающие предприниматели не всегда представляют, с чего зарождается и на чем базируется любой бизнес. Желая поскорее открыть свое дело, они часто упускают из виду важные вещи, которые впоследствии могут стать причиной колоссальных убытков. Чтобы бизнес был прибыльным, он должен иметь грамотный структурированный план, в котором будут прописаны этапы развития, планируемые затраты, перспективные доходы и рентабельность.
18:16
Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ
Функции бизнес-планирования в деятельности компании. Виды бизнес-планирования. Бизнес-планирование: методы, которые применяют на практике. Программы для бизнес-планирования. Этапы бизнес-планирования. Эффективное бизнес-планирование: принципы и требования. Как сделать анализ бизнес-планирования самостоятельно.